生态环境工程学院学术团队管理办法（暂行）
根据《生态环境工程学院“十四五”学科发展规划》总体目标的要求，为确保学院“高水平学术团队培育计划”取得成效，充分发挥学术团队在学科建设、人才培养中的引领作用，提升学院核心竞争力，特制定本办法。
第一条 为进一步整合资源，凝练学科方向，建设高水平学术团队与科研平台，提升学科水平和影响力，结合我院目前实际情况及教师专业特长，学院拟建设6支院级学术团队。
第二条 学术团队建设遵循“突出重点，形成特色，集中力量，带动整体”的原则，实行团队考核制度。根据学院学术团队的运行情况和学校的相关规定，该办法每三年进行一次修改与调整。
（一）学术团队实行学术带头人负责制。学术带头人是团队建设和管理的主要责任人，负责组织制定本团队建设规划和年度工作计划，带领团队开展工作，统筹安排相关资源，组织对团队成员进行内部考核。
（二）学术团队实行年度考核。考核时间从上年度6月1日至下年度5月30日。学院成立由学院领导、学术委员会为主的考核工作小组于进行考核。各次考核前，团队负责人填写考核表提交学院，各次考核具体时间以学院学科办通知为准。
（三）考核方式
在团队培育过程中，根据学校下达的科研目标绩效考核指标，协助学院完成以下科研指标工作：
1、申报国家自然科学基金2项，获批厅级以上纵向课题1项；
2、承担项目到账经费25万元以上；
3、发表核心期刊及以上论文1篇，或获批实用新型专利1项；
4、出版专著或教材1部。
（四）考核结果分为优秀、合格、不合格三种。
1、团队运行良好，完成3项指标评为优秀。
2、总体运行尚好，完成2项指标评为合格；仅完成1项指标须进行总结分析，形成整改报告。
3、负责人不能很好履行岗位职责，内部不能有效合作，无法正常运行为不合格。
（五）年度考核中，具备下列情况之一者直接认定为优秀：
1、发表SCI、CSSCI收录学术论文2篇及以上；或获批国家发明专利2项及以上；或出版专著或教材2部及以上。
2、获批国家自然科学基金、科技厅重点以上项目、省部级重点实验室（工程中心）及创新团队合计1项及以上。
3、承担项目到账经费80万元以上或以贵州民族大学为完成单位获贵州省科学技术奖、贵州省教学成果奖。
4、获省部级及以上人才荣誉（称号）。
（六）任期内，有下列情况之一者，考核为不合格：
1、严重违反国家法律和学校及学院有关规章制度。
2、在工作中给学院造成不良影响和重大损失。
3、严重渎职或不履行岗位职责。
4、有剽窃、抄袭、学术造假等学术不端行为。
第三条 学术团队管理
对于期满考核优秀团队给予表扬和奖励；考核合格的团队须按照考核工作小组意见，向学院、学科办提供改进方案，同时也给予一定奖励；对于考核不合格者，经学院考核工作组讨论，对团队带头人进行调整，取消年度优秀评选资格，并根据整改意见进行整改。
第四条 学术团队待遇
学院根据学术团队完成任务情况给予经费支持，具体经费分配由团队学术负责人统筹。
1、年度考核合格者，每年度给予学术团队经费支持1万元。
2、年度考核为优秀者，每年度给予学术团队经费支持2万元。
3、经费仅限用于论文专著版面费、专利申报费、图书资料费、设备购置费、差旅费及会议费。费用当年未用完，不可累计到下一年度使用。
第五条 学术团队实施过程中如遇到未尽事宜，学院将另做补充规定。
第六条 本办法由生态环境工程学院学科建设办公室负责解释，本办法自2020年6月1日起实行。
生态环境工程学院学术委员会工作职责
为深化教育教学改革，提高教学科研水平和人才培养质量，加强学科建设工作的宏观指导以及管理、决策和评价的民主性、科学性，根据贵州民族大学相关管理办法，结合学院实际，特成立生态环境工程学院学术委员会，并确定工作职责。
一、学术委员会工作职责
（一）组织制订学科及跨学科发展规划和评价规则、学院学科发展规划和学科布局；
（二）组织制订学院学术团队管理办法，建议并论证跨学科的科研平台建设计划，组织推动跨学科学术活动；
（三）组织制订学院制定的相应学科领域学术评价标准，评价人才（团队）学术水平和科研成果学术价值；
（四）组织制订学院人才队伍建设规划和定编定岗实施方案，建议并论证学院实施人才队伍规划和定编定岗实施细则；
（五）建议并论证学院制订的师资引进条件；
（六）组织制订学院制订的教师专业技术职务和岗位评聘条件，评审学院拟晋升的教授、副教授专业技术职务人选和其他相关高等级岗位的聘任人选，并报学校审批；
（七）组织论证相关人才项目(含人才奖励及有关荣誉)；
（八）推动学院的国际国内交流合作；
（九）负责研究生学位点评估、教学质量标准和监控体系建设等相关事宜；
（十）受学校及学院委托的其他有关工作事项。
二、学术委员会成员组成
主任：黄平、朱四喜
副主任：黄承玲、王志康
委员：杨东方、杨成、任永权、陶刚、刁春燕
秘书：王晗、王章鸿
