贵州民族大学生态环境工程学院学科团队、研究生导师团队、科学研究团队考核办法（暂行）

 

根据《生态环境工程学院“十四五”学科发展规划》总体目标的要求，为确保学院“高水平学科团队、研究生导师团队、科学研究团队培育计划”取得成效，充分发挥各类团队在学科建设、人才培养、科学研究、社会服务中的引领作用，提升学院核心竞争力，特制定本办法。

第一条 为进一步整合资源，凝练学科方向，建设高水平学科团队、研究生导师团队、科学研究团队与学科平台，提升学科水平和影响力，结合我院目前实际情况及教师专业特长，学院拟建设6支院级团队，实行学科团队、研究生导师团队、科学研究团队三位一体的管理模式。

第二条 有空的团队建设遵循“突出重点，形成特色，集中力量，带动整体”的原则，实行团队考核制度。根据学院院级团队的运行情况和学校的相关规定，该办法每三年进行一次修改与调整。

（一）院级团队实行带头人负责制。带头人是团队建设和管理的主要责任人，负责组织制定本团队建设规划和年度工作计划，带领团队开展工作，统筹安排相关资源，组织对团队成员进行内部考核。

（二）学术团队实行年度考核。考核时间从上年度2月1日至下年度1月30日。学院成立由学院领导、学科建设委员会为主的考核工作小组于进行考核。各次考核前，团队负责人填写考核表提交学院，各次考核具体时间以学院学科办通知为准。

（三）考核方式

在团队培育过程中，根据学校下达的目标绩效考核指标，各团队协助学院完成以下科研指标工作：

1、申报国家自然科学基金2项，获批省部级以上纵向课题2项以上；

2、承担项目到账经费30万元以上；

3、发表SCI论文1篇以上，中文核心期刊及以上论文1篇，获批实用新型专利1项；

4、出版专著或教材1部；

5、承担学科建设任务，且年均培养硕士研究生2名以上。

（四）考核结果分为优秀、合格、不合格三种。

1、团队运行良好，完成3项指标评为优秀。

2、总体运行尚好，完成2项指标评为合格；仅完成1项指标须进行总结分析，形成整改报告。

3、负责人不能很好履行岗位职责，内部不能有效合作，无法正常运行为不合格。

（五）年度考核中，具备下列情况之一者直接认定为优秀：

1、发表SCI一区、二区、CSSCI收录学术论文2篇及以上；或获批国家发明专利2项及以上；或出版专著或教材2部及以上。

2、获批国家自然科学基金、科技厅重点以上项目、省部级重点实验室（工程中心）及创新团队合计1项及以上。

3、承担项目到账经费100万元以上，或以贵州民族大学为完成单位获贵州省科学技术奖、贵州省教学成果奖。

4、获省部级及以上人才荣誉（称号）。

（六）任期内，有下列情况之一者，考核为不合格：

1、严重违反国家法律和学校及学院有关规章制度。

2、在工作中给学院造成不良影响和重大损失。

3、严重渎职或不履行岗位职责。

4、有剽窃、抄袭、学术造假等学术不端行为。

第三条 团队管理

对于期满考核优秀团队给予表扬和奖励；考核合格的团队须按照考核工作小组意见，向学院、学科办提供改进方案，同时也给予一定奖励；对于考核不合格者，经学院考核工作组讨论，对团队带头人进行调整，取消年度优秀评选资格，并根据整改意见进行整改。

第四条 学术团队待遇

学院根据学术团队完成任务情况给予经费支持，具体经费分配由团队学术负责人统筹。

1、年度考核合格者，每年度给予团队经费支持1.5万元。

2、年度考核为优秀者，每年度给予团队经费支持3万元。

3、经费仅限用于论文专著版面费、专利申报费、图书资料费、设备购置费、差旅费及会议费。费用当年未用完，不可累计到下一年度使用。

第五条  团队实施过程中如遇到未尽事宜，学院将另做补充规定。

第六条  本办法由生态环境工程学院学科建设办公室负责解释，本办法自2021年2月1日起实行。